为进一步加强医疗质量安全管理,深入开展全面提升医疗质量行动,解决我院医疗质量安全管理中的突出问题,推动临床医技科室规范开展质控会议,同时兼顾安全生产排查、党员领导干部联系党支部活动,从2025年1月开始,利用半年时间,院领导、行政科室主任参加临床、医技科室质控会。

1月14日,由孙刚副院长带队,质管办、医务部、护理部、院感科、党办、院办主任参加心血管内科质控会。科室各质控员分别从医疗质量核心制度的落实、胸痛中心流程、临床路径执行情况、单病种上报情况、抗菌药物使用情况、科室运行数据、不良事件上报、护理质量、院感管理、安全管理等方面进行了汇报,分析科室存在的问题,并提出相应的整改措施。与会行政科室主任分别从科室质控、医疗、护理、院感、安全等方面提出质控会应该完善的内容和主要关注点。
孙刚副院长强调,医疗质量管理是全员参与的大事,是保障医疗安全的重要抓手,科室在分析时要用数据作对比,分析科室哪些方面做得好,哪些方面还需要努力,做到心中有数。另外要关注VTE评估和预防,要对科室的DIP执行情况进行分析,找到短板进行分析,提出整改措施,达到持续改进。对于科室提出的困难和问题,形成台账,分解到相关行政科室及院领导,帮助科室解决实际问题和困难,更好地服务患者。
下一步,医院党委书记、院长及其他院领导都要带队参加临床医技科室的质控会,提高全院职工对医疗质量的重视,提升医疗质量安全管理精细化、科学化、规范化程度,进一步优化医疗资源配置和服务流程,提升重大疾病诊疗能力和医疗质量安全水平,持续改善人民群众对医疗服务的满意度。